Фото: Freepik Российская розничная торговля переживает один из самых сложных периодов за два десятилетия. Три антирекорда в ритейле означают конец эпохи роста «на автомате» и запустят волну консолидации.По данным Росстата, в первом квартале 2026 года отрасль обновила сразу три исторических минимума: оценка экономической ситуации упала до –24, прибыльность бизнеса — до –34, а индекс предпринимательской уверенности — до –8. Крупные сети затормозили рост выручки, а рекордное число магазинов ушло с рынка. Ситуацию прокомментировал старший консультант «Адизес Бизнес Консалтинг» (экс-российский офис Adizes Institute) Юрий Данилевский. По его мнению, ритейл столкнулся не с временным спадом, а с фундаментальным сломом прежней бизнес-модели.
«Российский ритейл столкнулся не с временными трудностями, а с фундаментальным разрывом между старой бизнес-моделью и новой реальностью покупательского поведения. По статистике видно, что большинство игроков всё ещё пытаются управлять магазинами по правилам десятилетней давности, когда трафик рос сам собой, а маржа компенсировала любые ошибки в операционке», — заявил Данилевский.
По его словам, за последние годы потребитель научился покупать рационально: импульсные покупки сжались, лояльность к конкретным сетям испарилась, а ценовая чувствительность выросла до предела. Одновременно исчезли два ключевых источника роста, на которых десятилетиями держалась экспансия розничных сетей — дешёвые кредиты и инфляционный прирост выручки. «Теперь оба источника закрыты, а структура издержек осталась раздутой», — отметил эксперт.
Данилевский считает, что три антирекорда за квартал — сигнал начала массовой переоценки активов в отрасли. «Слабые игроки начнут сбрасывать площади, сильные — скупать за копейки то, что ещё год назад стоило миллиарды. Консолидация по итогам этого процесса неизбежна: по сути, на наших глазах уходит эпоха, когда можно было расти без понимания юнит-экономики каждого магазина», — заключил он.
Падение спроса уже привело к сокращению розничных сетей: O’STIN ликвидировала 62 магазина и урезала 15% персонала, Gloria Jeans закрыла не менее 100 точек, «Лэтуаль» ликвидировала 93 магазина и планирует сократить ещё около 150. По словам топ-менеджера крупной сети, доля закрытых или переформатированных объектов в отдельных компаниях в 2025 году достигала 10–15% портфеля. Дополнительное давление оказывает переток покупателей на маркетплейсы: по данным Минпромторга, к 2030 году доля онлайна в рознице может вырасти до 35%.
***
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail